CONVERGE
Guia gratuito para quem lidera o crescimento
Sua empresa está crescendo. Mas talvez o maior obstáculo para o próximo salto não seja financeiro, nem comercial, nem operacional.É a forma como as decisões estão sendo tomadas.
Um guia para sócios, fundadores, CEOs, sucessores e controllers que querem crescer sem perder o controle, reduzir conflitos e preparar a sucessão.
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Quantas dessas situações fazem parte da sua realidade?
- As decisões mais importantes dependem sempre de uma única pessoa.
- Os sócios têm dificuldade para alinhar prioridades.
- Família e empresa começam a se misturar.
- A empresa cresceu, mas a gestão continua igual.
- A sucessão preocupa, mas ainda não existe um plano.
- A operação consome tanto tempo que sobra pouco espaço para pensar no futuro.
Se você marcou duas ou mais, provavelmente existe um gargalo de governança limitando o crescimento da sua empresa.
O que muda quando a decisão deixa de depender de uma só pessoa.
Crescer sem perder o controle
A empresa escala sem que toda decisão importante dependa de uma única pessoa.
Menos conflito entre sócios e família
Regras claras separam o que é da família do que é do negócio.
Decisões mais rápidas
Com método e contraponto, decidir deixa de travar a operação.
Sucessão preparada
O futuro da empresa deixa de ser uma conversa sempre adiada.
Patrimônio e legado protegidos
Menos risco, mais solidez, e a história construída preservada.
O Gargalo Invisível da Governança
Um guia prático que mostra onde a falta de governança trava seus resultados e como estruturar a decisão sem burocratizar o negócio.
- A armadilha do sucesso: quando o fundador vira o gargalo.
- Os 4 grandes mitos da governança, e como desmontá-los.
- Conselho de administração ou consultivo: qual serve ao seu momento.
- Os 4 sinais de que passou da hora de mudar.
Não é conteúdo genérico. É a experiência de quem já sentou na cadeira.
O guia nasce da vivência dos fundadores da ConsiliumBR e de um conselho com passagem por grandes grupos de varejo, indústria, agro, mercado financeiro e cooperativismo.
ATAntônio Teodoro
Doutorando em Direito, 20 anos como diretor jurídico e de gestão, atuação premiada.
PGPollyana Guimarães
21 anos em gestão e pessoas, certificada pela Fundação Dom Cabral.
JGJosé Guimarães
HCHenrique Cugnasca
CCCharles Campanha
MAMarcelo Aquino
TCTatiana Carvalho
RPRodrigo Penna
IFIlion Fleury
LFLuiz Faro
WOWagner Oliveira
A parceria com a ConsiliumBR foi essencial para elevar o patamar da nossa gestão, com mais clareza e segurança nos processos.
Foram muito cirúrgicos com o time e muito alinhados com a prática na empresa. Gostamos muito do trabalho.
Decidir bem deixou de ser talento. Virou estrutura.
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