01
Entender o cenário da operação
Identificamos se a associação veicular ou administradora é impactada, o que precisa ser ajustado e quais pontos devem ser priorizados.
Adequação à legislação é obrigatória.
Agora é lei: associações veiculares precisam estruturar governança.
A Consilium BR ajuda sua empresa a entender o que precisa mudar e organizar responsabilidades, controles, políticas e rotinas para operar com mais segurança.
Indicado para:
Associações veiculares
Administradoras
Advogados
Contadores
Agendar reunião estratégica
Entenda o que precisa mudar na sua empresa.
Novo marco regulatório
Lei Complementar nº 213/2025
O que a nova regra exige?
Estrutura formal, responsáveis definidos, controles, registros e rotinas de governança.
Responsáveis definidos
Políticas e controles
Registros, atas e rotinas
Estrutura de governança
Entenda em poucos pontos
O que agora é obrigação e o que precisa mudar?
A nova regra exige que associações veiculares e administradoras organizem responsáveis, controles, registros e rotinas de governança.
01 Por que minha associação precisa se adaptar?
Porque a adequação à legislação é obrigatória. Associações veiculares precisam ter uma estrutura mais clara de governança, com responsáveis definidos, controles internos, registros e rotinas de acompanhamento.
02 O que precisa ser estruturado?
Responsáveis, políticas, controles, registros, reuniões, atas e rotinas que mostrem quem decide, quem acompanha e quem responde por cada parte da operação.
03 O que pode acontecer se eu deixar para depois?
A operação pode ficar exposta a insegurança regulatória, decisões sem rastreabilidade, controles frágeis, retrabalho e maior responsabilidade para quem aprova, decide ou responde pela estrutura.
04 A Consilium BR substitui meu advogado ou contador?
Não. A Consilium BR atua como apoio estratégico e operacional. O jurídico e a contabilidade continuam com seus papéis, enquanto a Consilium BR ajuda a organizar a estrutura prática de governança, responsabilidades, controles e rotinas.
05 O que será avaliado na reunião estratégica?
A equipe entende o cenário da sua associação ou administradora, identifica os principais pontos de atenção e apresenta quais próximos passos fazem sentido para iniciar a adequação com mais clareza.
Reunião estratégica
Entenda o que precisa mudar na sua operação.
A Consilium BR avalia o cenário da sua associação veicular ou administradora para identificar o que precisa ser estruturado diante da nova obrigação.
48h úteis
Retorno inicial
Sem custo
Primeira avaliação
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Entendimento do cenário atual da operação
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Identificação do que precisa ser estruturado
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Leitura inicial de riscos, lacunas e pontos de atenção
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Indicação dos próximos passos para adequação
Importante:
A reunião tem caráter estratégico e inicial. Ela não substitui orientação jurídica individualizada.
Quer entender melhor antes da reunião?
Veja o que muda com a nova obrigação e como funciona a adequação.
Abaixo você encontra mais informações sobre a estrutura exigida, os responsáveis, controles, registros e rotinas de governança que precisam ser organizados.
O que precisa sair do papel
O improviso acabou. Agora a estrutura precisa estar de pé.
A Consilium BR ajuda sua operação a organizar responsabilidades, políticas, controles e rotinas de governança para que a adequação não vire apenas um conjunto de documentos sem aplicação prática.
02
Definir papéis e responsáveis
Organizamos papéis, responsáveis, fluxos de decisão e instâncias necessárias para dar clareza à governança da operação.
03
Formalizar regras e controles
Estruturamos políticas, registros, controles internos e rotinas de acompanhamento para reduzir improvisos e fortalecer a adequação.
04
Colocar a estrutura em operação
Apoiamos a implantação de reuniões, atas, calendário e acompanhamento para que a governança funcione no dia a dia.
Antes de avançar, é preciso entender o que falta, quem responde e como a estrutura será operada.
Agendar reunião estratégica
Quem precisa agir agora
Para associações veiculares, administradoras e assessorias que precisam orientar a adequação.
A nova obrigação envolve quem opera, quem administra, quem assessora e quem responde pela estrutura. Por isso, a comunicação precisa ser clara para associações veiculares, administradoras responsáveis, advogados e contadores.
Proteção mutualista
Associações veiculares
Para operações que precisam entender o que mudou e estruturar responsabilidades, políticas, controles, registros e rotinas de governança.
Agendar reunião estratégicaAdministração da operação
Administradoras responsáveis
Para empresas que participam da gestão da operação e precisam organizar papéis, responsabilidades, controles internos e próximos passos de adequação.
Agendar reunião estratégicaAssessoria jurídica
Advogados do setor
Para quem acompanha a operação na parte jurídica, mas precisa de apoio para transformar a obrigação em estrutura prática de governança.
Agendar reunião estratégicaAssessoria contábil
Contadores e escritórios
Para quem atende operações impactadas e pode identificar, antes da urgência, que responsabilidades, controles e registros precisam ser organizados.
Agendar reunião estratégica
O ponto crítico
O risco não está só na norma. Está em operar sem estrutura.
Quando responsáveis, controles, registros e rotinas não estão claros, a operação fica mais exposta a falhas de gestão, retrabalho e responsabilidade para quem decide, aprova ou responde pela estrutura.
Não estamos falando de burocracia.
Estamos falando de estrutura mínima para operar, decidir, registrar e responder com mais segurança.
Agendar reunião estratégica
Barreiras para operar
Sem estrutura formal, a associação ou administradora pode ter dificuldade para demonstrar organização, responsáveis e controles mínimos.
Decisões sem rastreabilidade
Quando papéis, atas, fluxos e responsáveis não estão claros, fica mais difícil comprovar como as decisões foram tomadas.
Controles frágeis
A ausência de políticas, controles, auditoria e rotina pode gerar inconsistências e dificultar a sustentação da operação.
Expansão sem sustentação
Sem uma estrutura organizada, a operação pode enfrentar dificuldade para crescer, admitir novos associados ou sustentar sua evolução com segurança.
Responsabilidade de quem decide
Diretoria, responsáveis e órgãos internos precisam saber o que estão aprovando, registrando e sustentando. Quem decide precisa ter clareza da estrutura por trás da decisão.
O que fica estruturado
A adequação precisa deixar rastros claros de decisão, controle e responsabilidade.
A Consilium BR organiza os elementos que ajudam a associação veicular ou administradora a demonstrar estrutura, rotina e clareza sobre quem decide, acompanha e responde.
Entrega prática
Não é só interpretar a regra. É preparar a operação para sustentar o que foi decidido.
A atuação conecta cenário da operação, documentos, responsáveis, controles e rotinas de acompanhamento.
Identificação dos pontos que precisam ser corrigidos, priorizados ou estruturados.
Clareza sobre quem responde por decisões, controles, registros e acompanhamento.
Organização dos papéis entre diretoria, responsáveis, órgãos internos, comitês e assessorias.
Estruturação das políticas internas, controles, riscos, auditoria e conformidade.
Definição de reuniões, atas, revisões, acompanhamentos e ciclos de decisão.
Organização dos documentos que demonstram que a estrutura está funcionando.
O resultado esperado é uma estrutura mais clara para operar, decidir, registrar e evoluir com segurança.
Agendar reunião estratégica
Diferenciais da abordagem
A estrutura só funciona quando as pessoas sabem como operar.
A Consilium BR não entrega apenas documentos. Ela ajuda a organizar papéis, decisões, reuniões e rotinas para que a governança funcione de verdade.
Da exigência para a rotina
Transformamos o que precisa ser cumprido em papéis, reuniões, fluxos, registros e calendário de acompanhamento.
Apoio ao jurídico e à contabilidade
Atuamos como apoio estratégico e operacional, sem substituir quem já conduz a orientação jurídica ou contábil da operação.
Pessoas no centro da governança
Associações e administradoras envolvem papéis, responsabilidades e decisões sensíveis. A estrutura precisa considerar essa dinâmica para funcionar.
Clientes Consilium BR
Empresas e grupos que já confiaram na atuação da Consilium BR.
Uma trajetória construída junto a empresas que buscam mais clareza estratégica, governança, desenvolvimento de lideranças e evolução da gestão.
Essa experiência amplia a capacidade da Consilium BR de apoiar empresas que precisam estruturar decisões, responsabilidades e rotinas de governança com mais segurança.
Depoimentos Consilium BR
Experiência prática em gestão, governança e desenvolvimento organizacional.
A Consilium BR já apoiou empresas, lideranças e equipes em projetos que exigem método, clareza, adaptação e aplicação prática. Essa experiência também se conecta à nova realidade regulatória de associações veiculares, cooperativas e empresas de proteção mutualista.
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Foram muito cirúrgicos com o time e muito alinhado com a prática na empresa. Gostamos muito do trabalho realizado.
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Os profissionais da Consilium BR estão de parabéns por conseguir se adaptar à demanda e apresentar um bom resultado. O time de advogados aprovou a técnica e elogiou.
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A mentoria contribuiu muito com minha carreira e despertou em mim uma nova profissional.
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Nossos líderes deram um feedback muito positivo e o objetivo de unir a teoria com a prática foi cumprido. Feedback superpositivo!
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A parceria com a Consilium BR foi essencial para elevar o patamar da nossa gestão. Destacamos a excelência dos treinamentos aplicados às lideranças, suporte técnico na melhoria da governança e da estratégia, trazendo mais clareza e segurança aos processos da ITA.
Para associações veiculares, cooperativas e assessorias, essa experiência se traduz em uma atuação prática: organizar papéis, decisões, controles e rotinas para que a governança não fique apenas no papel.
Agendar reunião estratégica
Fundadores
A liderança por trás da metodologia ConsiliumBR.
Uma atuação multidisciplinar que une governança, estratégia, gestão, desenvolvimento humano e visão jurídica para transformar decisões em estruturas sustentáveis.
Fundador
Antônio Teodoro
Doutorando em Direito, Mestre em Administração – Estratégia de Empresas, com MBAs em Projetos, Gestão Estratégica, Compliance, Governança, Advogado, Economista, Conselheiro e Professor.
Executivo sênior com 20 anos de experiência como Diretor Jurídico, Gente e Gestão, com atuação premiada (GPTW, ISTOÉ Dinheiro, ABRH GO, FiaFex) em setores diversos, incluindo Varejo, Indústria, Construção Civil e Agronegócio.
Possui sólida experiência com stakeholders (Conselho de Administração, família empresária, entidades de classe).
Fundadora
Pollyana Guimarães
Psicóloga e executiva, com 21 anos de experiência em gestão de empresas e desenvolvimento de pessoas em companhias nacionais e multinacionais. Ao longo da minha trajetória, atuei diretamente na formação de líderes, na estruturação de culturas de desempenho e na preparação de sucessores para desafios cada vez mais complexos.
Como Conselheira certificada pela Fundação Dom Cabral e professora de MBA, uno visão estratégica de negócio com profundidade humana, porque acredito que resultados sustentáveis só acontecem quando pessoas e governança caminham juntas.
Coautora de livros, palestrante e autora de artigos publicados no Brasil e na Europa, reconhecida por uma abordagem estratégica, humanizada e orientada a resultados concretos.
Dúvidas comuns
Perguntas que podem surgir antes da reunião estratégica.
Minha associação veicular já existe há anos. Preciso mudar algo?
Pode ser que sim. O ponto principal é entender se a operação se enquadra nas novas exigências e o que precisa ser estruturado: responsáveis, políticas, controles, registros e rotinas de governança.
Sou advogado da operação. A Consilium BR entra no lugar do meu trabalho?
Não. A Consilium BR atua como apoio estratégico e operacional. O jurídico segue conduzindo a orientação legal e societária, enquanto a Consilium BR apoia a estruturação prática de papéis, responsabilidades, reuniões, políticas, controles e rotinas.
Sou contador. Isso também passa por mim?
Sim. O contador pode ser um dos primeiros profissionais a perceber que a operação precisa organizar controles, registros, demonstrações, auditoria e responsabilidades antes que a situação vire urgência.
A Consilium BR garante aprovação ou regularização automática?
Não. Nenhuma consultoria séria deve prometer resultado regulatório garantido. O trabalho da Consilium BR é ajudar a organizar diagnóstico, estruturação, documentação, implementação e sustentação da governança.
E se eu ainda não souber se isso se aplica à minha operação?
Esse é justamente um dos objetivos da reunião estratégica. A equipe entende o cenário apresentado e indica quais próximos passos fazem sentido antes de qualquer decisão maior.
Contato
- (62) 98119-8400
- contato@consiliumbr.com.br