Soluções

A Consilium oferece serviços modulares e personalizados para atender com precisão às necessidades específicas de cada empresa. Nossas soluções são desenvolvidas de forma estratégica, permitindo flexibilidade e alta aplicabilidade em diferentes contextos empresariais. Buscamos sempre a máxima eficiência e satisfação dos nossos clientes, garantindo que cada serviço oferecido contribua para a melhoria contínua e o crescimento sustentável dos negócios.

Governança as a Service

Método exclusivo GAAS.

Arquitetura da Governança: Estruturação de Conselhos de Administração e Consultivos, seleção de conselheiros e criação de comitês.

Compliance e Políticas Internas: Implantação de programas de compliance, adequação à LGPD e elaboração de políticas de ética, conduta, integridade e ESG.

Governança Familiar: Condução de processos sucessórios (sucessor e sucedido) , elaboração de protocolos familiares, estruturação do conselho de família e acordos de sócios para reforçar a identidade da família empresária.

Guardiões da Governança: Acompanhamento contínuo para fortalecer a cultura de governança e garantir a internalização dos processos.

Consultoria em Gestão e Estratégia

Planejamento Estratégico Ágil: Implementação de metodologias como OKRs para criar uma estratégia viva, 100% mensurável e focada na execução.

Otimização de Desempenho: Metodologia focada na redução de custos operacionais (com resultados comprovados de até 30% ) e no aumento de produtividade através da automação e revisão de processos.

Gestão de Pessoas e Performance: Desenvolvemos soluções que vão desde a marca empregadora e onboarding com I.A. até programas de remuneração, avaliação de habilidades e planejamento de sucessores.

Turnaround Empresarial: Lideramos processos de transformação em negócios, adequando processos e gestão para garantir segurança e perenidade.

Educação Corporativa e Curadoria de Desenvolvimento

Academia da Governança: Capacitação para donos, diretores e lideranças sobre temas de governança e a melhor forma de interagir com conselhos e comitês.

Desenvolvimento de Lideranças: Programas de formação para líderes, mentoria especializada para sucessores e sucedidos, e capacitação de equipes internas para a condução de processos de compliance e governança.

Treinamentos Customizados: Cursos e workshops personalizados, com base no diagnóstico das 8 dimensões, para desenvolver habilidades técnicas e comportamentais que impactam diretamente os resultados do negócio

"100% dos clientes são pessoas. 100% dos funcionários são pessoas. Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios. "

Simon Sinek

Método GAAS

Nossa metodologia traz diagnósticos e soluções nestas 8 dimensões:

  1. Cultura: O motivo de existir, a causa de produzir e a forma como a empresa se comporta, estão adequados ao que ela quer e deseja ser?
  2. Gente: Pessoas talentosas são os recursos mais escassos do mundo. Entender essa dimensão é entender como ganhar ritmo nas soluções.
  3. Tecnologia e Inovação: Quão preparada, a empresa está apta para usar verdadeiramente as novas tecnologias?
  4. Processos e Controles: Temos maturidade para pensar em algo além? O básico está bem feito?
  5. Finanças: Quanto conhecemos de nossa empresa? Quais os indicadores que efetivamente movem o ponteiro dos resultados?
  6. Negócios e Mercado: Estamos atuando em um mercado com perspectivas de crescimento? Como estão nossos negócios no curto, médio e longo prazo?
  7. Estratégia: Onde e como queremos estar no futuro?
  8. Governança: Como garantir que tudo seja feito da forma mais perene possível?