Atuação especializada junto a médias empresas e empresas familiares, com conselheiros selecionados conforme o momento, a estrutura e os desafios do negócio.

As principais decisões continuam concentradas em uma única pessoa.

O negócio ganhou complexidade, mas a gestão ainda é feita da mesma forma.

Conflitos e papéis pouco definidos dificultam decisões importantes.

A empresa precisa de especialistas experientes para apoiar decisões estratégicas.

Falta método e clareza para decidir com segurança e reduzir riscos.

Mapeamos a maturidade da empresa e identificamos prioridades e oportunidades.

Escolhemos profissionais aderentes ao momento e aos desafios do negócio.

Organizamos regras, agenda de funcionamento do conselho.

Realizamos reuniões periódicas para apoiar decisões estratégicas.

Monitoramos indicadores e ajustamos a governança continuamente.
O CONVERGE foi criado para empresas que desejam amadurecer sua governança sem adotar estruturas pesadas.
Criamos uma governança prática, adaptada ao porte da empresa, equilibrando estratégia, relações familiares e crescimento sustentável.
Nosso objetivo é profissionalizar a gestão, organizar papéis, reduzir riscos e trazer mais segurança para o crescimento, a continuidade e a longevidade do negócio.

Avaliação periódica da maturidade de gestão e dos gaps estratégicos.

Conselheiros que participam, provocam e decidem junto com a liderança.

Onde há dados, eles são usados. Onde há lacunas, elas são mapeadas e estruturadas. Decisões são tomadas com bases sólidas.

A governança cresce com a empresa. O modelo é revisado a cada ciclo, adaptando-se à realidade do negócio.

Que precisam profissionalizar a gestão sem perder a identidade e os valores dos fundadores.

Que já possuem estrutura, mas precisam de método, governança e visão estratégica para crescer com solidez e controle.

Que precisam separar família e empresa, preparar a próxima geração ou estruturar o negócio para atrair capital.

Mas ainda não estruturaram um modelo claro para apoiar decisões importantes.

Reduzindo riscos e construindo um legado sólido para o futuro.

SUCESSÃO · GESTÃO DE PESSOAS
Estrategista em processos de Sucessão Empresarial, com mais de 21 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Professora de MBA, Diretora Executiva na ABRH Brasil e autora de livro sobre Empreendedorismo, Conselheira em empresas familiares e de médio porte.

VAREJO · ESTRATÉGIA · OPERAÇÕES
Presidente de Conselho e ex-CEO com 25 anos em grandes grupos de varejo (R$ 1bi+). Especialista em turn-around e governança (IBGC/YPO), focado em liderar transformações e gerar valor em empresas familiares e de mercado.

FINANÇAS · GOVERNANÇA
Conselheiro certificado pelo CELINT e pela FDC, com experiência nos setores de seguros, saúde, meios de pagamento, energia, varejo e marketing digital, atualmente atuando nos conselhos do Grupo WT e da LAO Digital.
25 anos de carreira em bancos, indústria, serviços e varejo Nesthoes, a recuperação judicial da Saraiva e o M&A da Polishop.

AGROINDÚSTRIA
Sólida trajetória executiva em Agro Industria. Atuou como Conselheiro da Phibro e Presidente da Coopercerd, unindo expertise em derivativos e gestão para impulsionar o desenvolvimento industrial e agropecuário.

CRÉDITO · COOPERATIVISMO
Diretor em Cooperativa de Crédito e Mestre em ADM com 28 anos de experiência (Itaú, Localiza, BMG). Especialista em ciclo de crédito e análise contábil, lidera reestruturações operacionais e automação de processos para maximizar a eficiência e o controle financeiro.

CONTÁBIL E AUDITORIA
Conselheiro em empresas familiares, Mestre em Ciências Contábeis e ex-sócio da KPMG. Possui sólida experiência nas áreas contábil, de auditoria e governança corporativa, com atuação em trabalhos de auditoria independente em empresas de médio e grande porte, em diversos segmentos da economia. Atua também como professor universitário em cursos de pós-graduação.

JURÍDICO TRIBUTÁRIO · EMPRESARIAL
Advogado, especialista pelo Insper e FGV. Com 10+ anos de experiência em grandes grupos e bancas, atua no jurídico estratégico e consultivo, com foco em Direito Tributário, Empresarial e Imobiliário.

TECNOLOGIA · INOVAÇÃO
Estrategista em Tecnologia, Transformação Digital, Cyberssegurança e Risco Digital. Conselheiro focado em gestão de risco, inovação e resiliência digital, aplicando governança, metodologias de conformidade, inovação e inteligência artificial responsável para trazer uma evolução tecnologia alinhada com os objetivos de crescimento da empresa.

EDTECH · LIDERANÇA
Executivo com trajetória consolidada em liderança empresarial, Fundador da Woli, empresa referência nacional em educação corporativa e soluções digitais para desenvolvimento de pessoas.
Mestre em Gestão, acumula mais de 30 anos de experiência no varejo, com passagem relevante pelo Grupo Zema, onde desenvolveu sólida expertise em operação, expansão e gestão de negócios.Ao longo de sua carreira, destacou-se pela formação e desenvolvimento de times de alta performance, pela atuação em estratégias de integração entre setor público e privado.

MARKETING · BRANDING · DIGITAL
Estrategista com passagens por Magalu e Shopee. Especialista em branding, conteúdo e performance, lidera campanhas multicanais focadas em humanizar experiências e otimizar resultados. Une um repertório criativo à colaboração estratégica para elevar o impacto de grandes marcas no digital e offline.

TURN AROUND · ESTRATÉGIA · GESTÃO
Doutorando em Direito, Mestre em Administração – Estratégia de Empresas, com MBAs em Projetos, Gestão Estratégica, Compliance, Governança, Advogado, Economista, Conselheiro e Professor.
Executivo com 20 anos de experiência como Diretor Jurídico, Gente e Gestão, com atuação premiada (GPTW, ISTOÉ Dinheiro, ABRH GO, FiaFex) em setores diversos, incluindo varejo, Indústria, Construção Civil e Agronegócio.
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